La evolución y la complejidad creciente del entorno económico, social y técnico en que trabajamos, obliga, incluso al director más experimentado, a buscar el asesoramiento de profesionales especializados en la solución de los problemas que plantea el proceso de gestión.
Un análisis de la estructura de la organización y de las técnicas de gestión empleadas, es un punto de partida imprescindible cuando se pretende mejorar.
La experiencia adquirida en amplios y variados sectores de la actividad económica, hace que nuestros colaboradores se conviertan en eficaz aliados del empresario, ayudándole a solventar problemas, tomar decisiones y evaluar riesgos.
Nuestra actuación en operaciones de compraventa puede sobrepasar el aspecto meramente técnico, ayudando a nuestros clientes en la búsqueda del comprador o socio idóneo.
Los trabajos que habitualmente venimos realizando en este área para nuestros clientes, siempre en el área económica, podemos clasificarlos en los siguientes bloques:
- Consultoría y gestión económica especializada en el sector hotelero.
- Emisión de informes sobre detección de riesgos y fraudes en la gestión. Forensing.
- Sistemas de información para dirección y administración de distintas áreas funcionales y organización de las mismas. Controles internos. Cuadros de mando.
- Planes de Negocio y estudios de viabilidad.
- Valoración de compañías.
- Asesoramiento en fusión, escisiones y adquisición de empresas.
- Estudios de organización y de control interno.
- Contabilidad de costes y de rentabilidad.
- Asesoramiento general de gestión a pequeñas y medianas empresas.
- Expedientes de Crisis. Negociación de planes de financiación. Negociación de créditos estructurados.
- Análisis energético. Trading eléctrico.
